Begleitungen für Zusammenarbeit

Teambegleitung arbeitet mit den realen Spannungen im Team. Das heißt, wenn das “Soll” nicht zum “Ist” wird, dann braucht es eine Begleitung. Für Dein Team bedeutet eine gelungene Begleitung, dass wieder Bewegung an den Stellen entsteht, wo vorher Stillstand oder Wiederholung war. Das ist fühlbar. Messen lassen sich dazu dann Konstrukte wie Produktivität, geteiltes Wissen oder Engagement in der Zusammenarbeit.

Teambegleitung unterstützt Dich und euch darin Kohärenz herzustellen, eine klare Richtung zu finden und Schritte auf diesem Weg zu machen.

Ich bin offen für alle Themen, die mit Zusammenarbeit zutun haben — Konflikte, Schwierigkeiten und Veränderungswünsche. Themen sind dann zum Beispiel Rollenunklarheiten, nicht-geteiltes Wissen im Team, ein Mangel an Kreativität, Fluktuation oder Trägheit, hoher Stress, Umsetzungsschwächen oder ein inhaltliches auf-der-Stelle-Treten. 

Ein Team arbeitet aus einem geteilten Bewusstsein heraus. Aus verbundener Zusammenarbeit mit klarer Ausrichtung entstehen fantastische und kreative Outputs. Die Beziehungsarchitektur des Teams ist der Container für alles, was innerhalb dieser Mauern passiert. Kontrukte wie psychologische Sicherheit machen das anschaulich und belegen die Relevanz von Kultur für Performance.

Ich arbeite systemisch, trauma-informiert und mit Landkarten und Methoden für komplexe Systeme (insb. Cynefin und Integral). Dazu informieren mich Prinzipien aus Scrum, agilem und spannungsbasiertem Arbeiten. Das heißt erstmal, dass ich nicht mit einer magischen Methode ankomme, sondern mit offenen Ohren und offenem Herzen, bis klar wird, wo ein nächster Schritt möglich ist.

Wenn Ihr/Sie/Du mir schreibst, machen wir einen Termin aus, um über euer Anliegen zu sprechen und uns kennenzulernen. Von dort aus entsteht alles weitere. Regelmäßige kürzere Treffen “on the job” über eine längeren Zeitraum sind normalerweise meine Empfehlung.